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河南河財(cái)管道2018年度上半年?duì)I銷(xiāo)及內(nèi)務(wù)工作總結(jié)

    暨半年度反省會(huì)議召開(kāi)    

河財(cái)訊：河南河財(cái)管道2018年度上半年?duì)I銷(xiāo)及內(nèi)務(wù)工作總結(jié)暨半年度反省會(huì)議于7月5日在溫縣天天大酒店召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各市場(chǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及內(nèi)務(wù)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由公司總經(jīng)理李福燦主持。

7月4日晚，李總帶領(lǐng)公司全體營(yíng)銷(xiāo)將士及內(nèi)務(wù)中層管理人員做了深刻的個(gè)人半年度反省。

7月5日上午，會(huì)議學(xué)習(xí)了《化建業(yè)半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議紀(jì)要》（節(jié)選）及《八財(cái)總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要》。李總要求各機(jī)構(gòu)勤于跑動(dòng)，善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，要著眼未來(lái)、立足發(fā)展，用心理解公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)思路，要和公司發(fā)展步伐保持一致。

接下來(lái)，會(huì)議通報(bào)了6月份及上半年的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)。之后，由衢州基地張曉舟經(jīng)理對(duì)中財(cái)電商運(yùn)作模式及要求進(jìn)行了培訓(xùn)，綜合管理部對(duì)公司計(jì)劃推出的MPP管、PVC電力管、PVC-U低壓灌溉管等產(chǎn)品進(jìn)行了推廣宣貫。

7月5日下午，各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)與內(nèi)務(wù)各部門(mén)匯報(bào)了18年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。營(yíng)銷(xiāo)與內(nèi)務(wù)一道，通過(guò)工作分享及問(wèn)題探討，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)系。

7月6日上午，由財(cái)務(wù)部對(duì)發(fā)票、開(kāi)票、中財(cái)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)查詢(xún)系統(tǒng)等進(jìn)行了培訓(xùn)交流，采供部對(duì)規(guī)范報(bào)單及時(shí)間要求進(jìn)行了講解，由綜合管理部對(duì)公司下半年?duì)I銷(xiāo)服務(wù)提升措施進(jìn)行了通報(bào)，李總要求各機(jī)構(gòu)注重分銷(xiāo)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)，對(duì)于會(huì)議提出的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施，要求內(nèi)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化考核。

緊接著，由綜合管理部對(duì)公司近期相關(guān)文件再次進(jìn)行宣貫，并下達(dá)了各機(jī)構(gòu)7月份任務(wù)目標(biāo)及月度營(yíng)銷(xiāo)政策。

會(huì)議最后，李總指出：

一、銷(xiāo)量為王，各機(jī)構(gòu)要積極利用公司當(dāng)前政策，積極跑動(dòng)，確保月度及全年任務(wù)目標(biāo)完成；

二、感恩之心：要求與會(huì)人員感恩公司給予發(fā)展平臺(tái)，認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，以積極的心態(tài)努力完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議于7月6日中午順利結(jié)束。