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中財訊　中財化建業(yè)之八財總經(jīng)理第二次會議于3月11日在中財集團總部召開。執(zhí)行總裁（化建）李玉根先生、首席內(nèi)務官丁良玉女士、化建財務總監(jiān)裘宏英女士、項目發(fā)展處處長（兼）俞仲達先生、各財企總經(jīng)理，項目發(fā)展處、工業(yè)監(jiān)管中心及財務總監(jiān)室相關(guān)人員出席會議，會議由俞仲達先生主持。

　　上午會議主要就《八財總經(jīng)理1-2月份工作總結(jié)》、《八財結(jié)對情況匯報》進行匯報及討論，李總對八財1-2月份的各項工作情況給予肯定，1-2月份八財各項經(jīng)營指標同比已出現(xiàn)明顯改善，希望大家再接再厲，擼起袖子加油干，向著既定目標加速挺近。

　　下午會議主要針對《2017年八財成本費用考核情況》、《關(guān)于避免八財與化建產(chǎn)品在市政招標項目中重復招標的通知》、《關(guān)于特批、代工等問題的提議》、八財CRM系統(tǒng)演示等內(nèi)容進行重點討論明確，李總指出，八財在各項生產(chǎn)指標上仍有很多空間可以挖掘，要做好生產(chǎn)、成本費用等數(shù)據(jù)橫向和縱向比較，通過比較找出內(nèi)在因素，努力向化建一般水平甚至化建先進水平靠攏。

　　會議期間，李總指出：八財要堅持小而專的發(fā)展方向，努力走出自己的專業(yè)化道路，堅持經(jīng)銷商發(fā)展道路，深耕渠道，爭取在專業(yè)領(lǐng)域做到全國品牌，在區(qū)域市場做到區(qū)域品牌。談到經(jīng)營，李總強調(diào)八財今年要努力找到盈虧平衡點，補短板、揚特長，加強營銷體系建設(shè)，提升終端服務能力，生產(chǎn)上構(gòu)建完整的生產(chǎn)控制系統(tǒng)，改善各項生產(chǎn)指標，實現(xiàn)開源節(jié)流。最后，李總勉勵各位要鼓足干勁，迎難而上，爭取實現(xiàn)半年一小步，一年一大步跨越。